March 16th, 2012 § 0 comments § permalink
Den första mars fyllde Kollaboratoriet 1 år. Det firade vi med att flytta in i ett större kontor (samma adress: Järntorget 3) med plats för soffa och gäster. Ett par veckor senare bjöd vi in till kalas då vi blandade vänner och familj med kunder, samarbetspartners, kontorsgrannar och före detta studenter. Ett riktigt firande blev det! Gästerna fick fylla i några ord som de tycker att Kollaboratoriet står för. Resultatet ser ni här ovan.
March 15th, 2012 § 0 comments § permalink
Strax innan jul blev vi uppringda av Forsman & Bodenfors som hade fått ansvar för Coops totala kampanj inför melodifestivalen. De frågade om vi kunde hjälpa dem att designa ett spel åt Coop och melodifestivalen. Klart vi kunde! Det var kort om tid, vi hade bara några dagar på oss att leverera ett koncept som skulle binda ihop de olika deltävlingarna i ett och samma spel och fungera såväl för barnfamiljer som större kompisgäng. Spelet skulle tryckas på papper och fick inte kräva några övriga komponenter (förutom penna).
Vi kastade oss entusiastiskt in i projektet och genererade mängder av idéer. Olika system för röstning prövades och varianter för att knyta samman tävlingarna diskuterades. Vänner och familj fick agera testpersoner. Som i alla framgångsrika designprocesser finns en fas där man behöver förenkla och välja bort delar av sin idé. Kvällen innan leverans stod det klart för oss vad som skulle bort och vad som skulle få vara kvar. Resultatet blev en kombination av röstning på bidrag, förflyttning på spelplan och små extrasaker som att rita eller göra pantomim. I sanningens namn kanske vi kunde tagit bort ytterligare några delar.
Coops Stora Festivalspel som trycktes upp i 1 miljon exemplar för att placeras ut i kundkorgar i Coops butiker över hela landet.
Efter sex veckor med lördagskvällar framför TV:n kan vi nöjt konstatera: de flesta av de mål vi satte upp med spelet är nådda. Men designprocessen tar inte slut bara för att vi levererat. Vi kan inte låta bli att fundera över hur vi hade kunnat göra spelet ännu bättre. En sak vi inte riktigt hade tagit med i beräkningen var att av de åtta bidragen som tävlade varje vecka var det alltid några som ganska uppenbart hade större chans än de andra. Det gjorde att resultatet ofta blev väldigt jämnt mellan de spelande. Detta kommer vi självklart ta hänsyn till i nästa års designprocess!
Vid en sökning på google hittade vi några blogginlägg där spelet nämns:
Så vem var det som blev melodifestivalens vinnare? Visst vann Loreen, men i Coops Stora Festivalspel fanns det utrymme för många fler vinnare än så. Minst en varje vecka!
February 17th, 2012 § 0 comments § permalink
Hemma igen efter fyra dagar i Karlskrona. Känns både skönt och lite sorgligt att jag inte ska åka tillbaka på länge. Under de senaste sex månaderna har ett nära samarbete mellan Hyper Island och Kollaboratoriet pågått. Vi har varit delaktiga i att forma den nya utbildningen Learning Designer & Facilitator som startade upp i Karlskrona i december 2011.
Utöver ansvaret för att skriva kursplanen har Ola och jag varit modulansvariga för två av de första delkurserna på utbildningen. Studenterna har undersökt olika företag inom utbildningsindustrin för att se hur de kan öka lärandet inom sina egna organisationer. Studenterna har också börjat träna på att skapa och facilitera workshops och andra lärandeaktiviteter, dels inom klassen, dels ut mot kund. De har visat prov på stor kreativitet och innovationsförmåga och vi har lärt oss massor av att ta del av deras workshops!
Veckan avslutades med ett ledningsgruppsmöte där jag var med. Som i alla projekt uppstår nya insikter och erfaranheter längs vägen. Eftersom vi brukar tillämpa det agila förhållningssättet även när vi utvecklar utbildningar är givetvis målet att dessa lärdomar omsätts i praktiken så snart som möjligt. Därför är det så tacksamt att arbeta med yrkeshögskoleutbildingar. Utbildningsformen är ju skapad för att snabbt kunna anpassas efter näringslivets behov. Vi ser fram emot att fortsätta samarbeta med Hyper Island och bidra till utvecklandet av Learning Designer & Facilitator.
January 27th, 2012 § 0 comments § permalink
Jag gillar sälj. Det är inte många som kan säga det med samma övertygelse som jag. Jag gillar också att samarbeta. Det är min uppfattning att när säljprocessen är avslutad och en överenskommelse har ingåtts då är det samarbete som gäller. Min uppfattning är att många stannar kvar i säljprocessen ända fram till leverans.
Min drivkraft emanerar ur de mentala bilder som jag bär med mig in i processen. När det gäller sälj förflyttar jag mig tillbaka till en tid då jag var tolv och gick runt i grannskapet för att rekrytera folk till någon av mina otaliga kojprojekt. Min intention var att få med mig så många som möjligt. Med tanke på att jag växte upp på landet så hade jag inte många grannar att välja mellan och alla var inte lika genuint intresserade av kojbyggen som jag. Det blev således viktigt att sälja in det som faktiskt var väsentligt. I min värld, vid den tidpunkten, var det inte det slutgiltiga resultatet som var det väsentliga. Jag tror att jag undermedvetet förstod att den färdigställda kojan inte var det som lockade utan själva byggandet av den. Min säljprocess gick helt enkelt ut på att sälja in ett lustfyllt samarbete. I samma sekund som kompisgänget med målmedvetna steg var på väg ut i skogen var säljprocessen slut och samarbetet startade.
Nu tillbaka till samtiden och den verklighet vi verkar i nu. Jag har på sista tiden upptäckt att många företag fortsätter att sälja ända fram till slutleverans. Detta är i mina ögon något som jag tror påverkar förutsättningarna för att nå ett bra resultat. Jag skall förklara varför. Ett samarbete bygger på en grundläggande jämlik förståelse av syftet med ett projekt – dvs varför man gör något. Samarbete präglas också av en gemensam vilja att sträva att uppnå dessa syften. Ett samarbete är förvisso inte fritt från konflikter men det underlättas avsevärt om de olika parternas intention är samförstånd och en benägenhet att gå varandra till mötes. En säljprocess har ett helt annat syfte. Den handlar om en part som vill övertyga en annan part om någonting. I den processen ingår förvisso en vilja att förstå och känna in motparten, men syftet är att vinna över motparten på din sida.
Om varje möte, delleverans eller demo hos kund präglas av ett säljande mindset där du som utförare försöker övertyga din kund om din leverans förträfflighet minskar förutsättningarna för möjligheten att ta in varandras perspektiv. Det får som följd att en obalans uppstår i relationen där båda parter plötsligt inte står på samma planhalva, inte riktigt litar på varann. I sin iver att tillfredsställa kunden så levererar man fel saker, börja spela ett skådespel. Det handlar mer om att visa upp en mask av professionalitet än att vara det i verkligheten.
October 14th, 2011 § 1 comment § permalink
Här kommer den efterlängtade videoinspelningen av föredraget.
September 26th, 2011 § 0 comments § permalink
Jag höll i fredags morse ett föredrag i Läppstiftet Konferens för Softhouse. Det handlade om agile och motivation. Vi lät dessutom spela in det. Jag lägger upp filmen så fort den är klar. Tills dess så får ni hålla till godo med min presentation.
[prezi id='http://prezi.com/65smauqfxruc/motivation-och-agile/']
Under föreläsningen nämnde jag följande tre böcker:
September 5th, 2011 § 0 comments § permalink
Under de senaste årens arbete har vi stött på något som många upplever som ett stort problem, nämligen möten. Oerhört mycket arbetstid spenderas i möten och oerhört mycket frustration byggs kring denna enkla företeelse. Möten kan vara enerverande, långtråkiga och stressande. Sällan hör man någon med glädje kungöra att hon spenderade en hel dag i möten och njöt av detta.
Eftersom vi på Kollaboratoriet i flera år har arbetat med kreativa mötesmetoder, workshops och andra samarbetsprocesser där resultatet står i fokus känner vi att vi skulle kunna dela med oss av våra metoder och erfarenheter.
Drömmer du om att förbättra möteskulturen på ditt arbete? Läs mer om kursen och hur du anmäler dig på länken nedan. Om inte annat så får du tillfälle att sitta i möte lite extra på kvällarna.
Här är mer information om kursen stimulerande möteskultur.
August 5th, 2011 § 0 comments § permalink
Detta har intresserat oss länge. Det skulle vara spännande att använda ett sådant verktyg i ett projekt.
June 11th, 2011 § 2 comments § permalink
Det kan tyckas lite väl självtulämnande att tala om ett potentiellt misslyckande på detta vis men jag sträcker stolt på huvudet i transparenens namn. Sedan är det dessutom inte kört heller. Nio dagar återstår innan kursen definitivt skjuts till hösten. Jag är grymt sugen på att köra den och eftersom jag älskar spel och marknadsföring så är det snarare min iver för att komma igång som får mig att skriva än den potentiella obehag det innebär att inte köra.
Att med det skrivna ordet övertyg och förvandla tvekan till handling är normalt inte mitt modus operandi. Jag föredrar att prata, spela och interagera med människor. Jag tänkte trots detta försöka avfyra de tre anledningarna att söka om du är intresserad:
Om detta verkar intressant så kontakta mig eller Berghs så snart som möjligt.
Det finns inga silverkulor kvar. Någon sköt alla varulvar på femtiotalet och nu återstår bara innovativa lösningar med mycket hårt arbete. Vare sig Gamification eller Advergames är något mirakelmedel som kan fixa en bransch i ständig kris. Det är däremot ett intressant alternativ och metod att skapa en levande relation till din kund. Näst blogginlägg kommer att handla just om liv och hur nära besläktat det är med spel.
På återläsande
Ola Janson
May 26th, 2011 § 0 comments § permalink
Kollaboratoriet blev kontaktade av chefen på Eductus för att arrangera deras fest då de nya lokalerna på Vallgatan skulle invigas. Uppdraget gick ut på att – utöver standardingredienserna mat, dryck, mingel och tal – erbjuda gästerna en aktivitet som skulle kännas relativt lättsam, men ändå beröra de allvarliga frågor som Eductus tillsammans med sina gäster dagligen hanterar, i korta ordalag: Dagens och morgondagens arbetsmarknad.
Resultatet blev en spelliknande aktivitet där gästerna på kort tid skulle hitta lösningar på svåra, men viktiga frågor. Syftet uppnåddes: Ett engagerande samtal och möten mellan människor.
Här arbetar grupperna med att hitta lösningar på problem kopplade till morgondagens arbetsmarknad. 
Ola lämnar över ordet till Petter Carolusson och Marijana Smilevska, områdeschefer för Eductus.